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8月18日消息，雲南白藥（000538）2018年半年度董事會經營評述內容如下：
短期趨勢弱勢下跌過程中，可逢高賣出，暫不考慮買進。
綜合診斷：近期的平均成本為78.87元，股價在成本上方運行。空頭行情中，目前反彈趨勢有所減緩，投資者可適當關註。該股資金方面呈流出狀態，投資者請謹慎投資。該公司運營狀況尚可，多數機構認為該股長期投資價值較高，投資者可加強關註。
雲南白藥新竹五星級月子中心2018年半年度董事會經營評述
中期竹北產後月子中心推薦趨勢下跌有所減緩，仍應保持謹慎。
長期趨勢迄今為止，共457傢主力機構，持倉量總計8.64億股，占流通A股82.96%
一、概述
(一)概述
2018上半年，醫藥行業各項重磅政策密集落地，行業供給側改革進入攻堅階段。政策驅動下，行業恢復性快速增長、重要改革成果陸續落地、監管機構新格局形成，醫藥行業處於尋找新經濟增長動能的深刻變革進程中。變革在醞釀出新機遇和選擇的同時加速著制藥企業的分化，新的行業規則正在逐步形成並完善，市場競爭機制將被徹底顛覆。醫藥行業管理的不斷規范、消費者用藥水平需求的不斷提升、資本的大量湧入、科技與制造的融合等都需要醫藥企業不斷調整戰略以適應市場結構的變化。
對此，公司緊扣"新白藥，大健康"戰略目標，根據對行業發展形勢的研判和分析，聚焦產業未來戰略重點，不斷夯實產業基礎，大力開拓業務版圖，著力優化資源配置和大健康產業平臺的深化構建，專註於價值體系、組織模式、流程機制、產業佈局的重構，力求突破組織僵局和業務困局，全力鞏固和提升管理、創新、投資、建設、運營、服務等方面的綜合實力，打造雲南白藥新的競爭優勢和盈利能力，各項工作均取得瞭進一步發展。
上半年，公司實現營業收入129.74億元，較上年同期的119.60億元凈增10.14億元，增幅為8.47%;歸屬於上市公司股東的凈利潤16.33億元，較上年同期的15.65億元凈增0.68億元，增幅為4.35%;各項主要經營指標健康、平穩增長，資產運行質量、市場形象和品牌價值持續提升。
(二)主要工作
1、協調重點項目開展，深化產業平臺構建。
堅持整體規劃、整體打造、細化運作，加速推進文山七花公司整體搬遷項目、大健康產業項目、省醫藥二期物流中心項目等重點項目的規劃、建設，將數據分析、成本細化、接口管理規范、全渠道信息等智能制造和信息化技術與重點工程項目有機融合，不斷優化公司信息化、智能化戰略框架。截至本報告期末，文山七花公司整體搬遷項目已基本按進度完成整體土建施工，並依據工藝路線規模的變化開始著手設計變更優化；大健康產業項目已完成信息系統、工藝規劃和初步設計評審等第一階段工作，為第二階段和後續工作的開展奠定瞭堅實基礎；省醫藥二期物流中心項目已基本完成建築封頂、內外裝、地坪工程，項目進入收尾階段，建成投產後將形成以"一期為主、二期為輔、主次分明"的商業物流運營格局。
2、聚焦核心戰略品種，圍繞市場精準佈局。繼續以市場為導向，在鞏固現有細分市場領先地位和深挖現有潛力品種的基礎上，積極拓展新市場、新業務、新領域，加快推動新產品研發上市，持續優化升級產品結構。
藥品方面，在專註中醫藥治療養護的同時，積極拓展醫藥材料科學、醫療器械、慢病管理等新興領域，加快開展核心品種經濟學評價、臨床治療效用評價和非臨床安全性評價等二次開發工作。
健康品方面，把握消費升級趨勢，不斷加快產品開發力度，通過結合白藥核心成分及雲南道地中草藥的治愈功效，於口腔護理、頭皮養護、精準養膚等領域陸續推出新的細分產品，在加速產品升級換代的同時為市場開拓提供空間。報告期內，雲南白藥益生菌兒童牙膏在全球上市，標志著雲南白藥牙膏已從解決單一的牙齦出血問題延伸到全年齡、全面性口腔護理領域。
中藥養生方面，持續完善戰略資源保障平臺構建，著手戰略品種追溯體系建設，通過重點研究新零售模式下人、貨、場關系，以"白藥養生雲平臺"為主體，有機結合"特色產品 專業服務 共享資源"的模式，重構終端產品新零售體系，推出涵蓋天然果膠、濃縮原液、復合果蔬發酵飲、養生膏滋的四季養生包產品體系，開拓健康養生O2O產業新模式。
醫藥商業方面，立足區域市場，充分利用"兩票制"、"零加成"等政策機遇，積極拓展醫藥商業版塊的業務和渠道，專註打造醫藥鏈雲服務平臺、藥事服務平臺和院內物流服務平臺，力爭把自身塑造成為醫療機構提供綜合服務的醫藥商業。
3、強化品牌運作能力，構建立體化全域營銷。
在傳統渠道，依托"CCTV國傢品牌計劃",持續提升品牌價值；在新營銷渠道，充分利用數字化信息，以"互聯網 消費"為手段，積極探索多角度、多方位、多層次、多渠道、多元化、多方式的營銷模式，圍繞精準客戶覆蓋平面、微信、微博、視頻、線下活動等幾乎所有渠道，將信息、流量、影像和體驗轉化為銷量，形成傳播、渠道、終端、口碑的良性循環。
公司打造的熱門IP大型健康跑活動"愛跑538"吸引瞭4萬多人參賽，全網曝光量突破3億，2018年該項活動將推廣至全國21個城市。開啟精準護膚新時代，提倡個性化護膚定制方案，聘請具有極高話題度的國際超模奚夢瑤代言采之汲面膜，與浙江衛視聯合推出大熱的《女人有話說》欄目，倡導"甩掉多餘添加，做SSR女神",掀起"自然本真"美麗風潮。雲南白藥益生菌兒童牙膏采用"故事 場景 互動"的營銷模式，與國際品牌芝麻街合作，創意兒童刷牙歌，傳遞雲南白藥益生菌兒童牙膏快樂刷牙的護口觀和口腔健康理念。
4、提質增效抓成本，全程監控確保品質。堅持以質量第一為價值導向，創新質量治理模式，健全質量評價考核機制，優化升級質量管理體系，大力開展質量提升行動。在成本管控方面，重點聚焦采購和生產制造過程中成本項目，在執行采購招標規定基礎上，通過加強市場行情調研、價格走勢預測、以及采購尋源與采購分析人員聯動等策略，有效控制采購成本；開展全過程質量安全管控確保產品品質，生產過程中，通過技術進步和技術攻關，降低材料單耗，實現工藝創新。
5、專業化精細化管理，激發內生動力公司從經營管理實際出發，進一步完善治理結構，系統組織修訂和完善瞭各項內部控制管理制度，保證公司經營活動的有序開展。在財務管理方面，加強財務監督管理職能，落實財務預算、核算及資金管理，強化成本費用控制，優化資源的調配與運用，完善制度體系及信息化建設，加強對銷售業務的服務支持及風險防控。加強信息披露和投資者關系管理，與各投資機構和廣大投資者主動有效溝通，得到瞭市場、機構、投資者的普遍認可，及時、真實、準確、完整地向市場和利益相關方披露公司重要信息，連續十二年獲得深交所信息披露A類評價。人力資源管理方面，嚴格按照國傢相關規定，不斷完善用工制度，改善勞動關系，增強員工的榮譽感和凝聚力；結合公司發展戰略，針對各層級人員進行培訓調研和評估，對各業務部門、職能部門核心經濟指標、重點工作目標逐級分解，加強績效考核，為公司各層面人才需求提供支持。
上半年公司獲得如下榮譽：2018年3月，Brandz發佈《2018年最具價值中國品牌100強》榜單，雲南白藥以品牌價值3,621百萬美元，位列第28位；2018年3月4日，雲南白藥牙膏在2018年天貓金妝獎中斬獲"天貓金妝獎-2018年度IP營銷品牌"和"天貓金妝獎-年度口腔護理"兩項大獎；2018年5月9日，由國傢市場監督管理總局指導，經濟日報社、中國國際貿易促進委員會、中國品牌建設促進會主辦、中國品牌雜志社、中國經濟網承辦的"2018中國品牌價值評價信息發佈暨第二屆中國品牌發展論壇"在上海舉行。雲南白藥以品牌價值315.23億元，位列第49位；2018年6月30日，由中國商報社、中國管理科學研究院學術委員會和中國商界雜志社主辦，中國品牌發展網、中國品牌發展論壇網聯合主辦的"2018中國品牌年度人物頒獎典禮"活動在京隆重舉辦，雲南白藥集團股份有限公司榮獲"中國(行業)十大消費者滿意品牌"殊榮。
二、公司面臨的風險和應對措施
1、政策風險。
醫藥行業是一個受監管程度較高的行業，隨著藥品審批、質量監管、藥品招標、醫保控費、醫保支付方式改革等一系列政策措施的實施，藥品實際交易價格由市場競爭形成，行業收入增長壓力較大；同時，質量、環保、安全等各項政府監管繼續強化，企業市場運營成本進一步升高，盈利能力會相應減弱。
公司將繼續加強對宏觀經濟研判，密切關註政策變化，在經營策略上及時調整應對，通過研發創新、新市場開拓提升盈利能力，確保公司長期可持續發展。
2、競爭加劇。行業處於調整轉型陣痛期，醫藥行業洗牌競爭明顯加劇，隨著國內外競爭對手的跨區域擴張，市場份額爭奪力度加大，公司將面臨在產品管理、推廣模式、銷售渠道等多方面競爭的壓力。
公司將抓住行業轉型變革帶來的機遇，不斷強化研發投入，加快產品開發，形成有競爭力的產品梯隊並持續升級產品。同時，公司將不斷提高和優化工藝水平，完善提高產品質量，降低成本；創新銷售模式，迎合消費者訴求，拓展市場份額。
3、原材料價格波動。
中藥材價格一直受到諸如種植面積、氣候條件、市場供求、種植戶信息不對稱以及宏觀經濟形勢影響，易出現較大幅度的波動，對中藥制藥企業生產成本產生影響。
公司將合理分析、提前佈局、策略儲備，通過加強市場價格監控及分析，提高生產預測準確性，合理安排庫存及采購周期。
4、環保壓力。
隨著國傢及地方環保部門環保監管力度的提高、社會環保意識的增強，公司面臨的環保壓力和風險逐步加大，環保成本不斷增長。
公司會在遵守國傢環保相關法律法規的同時，改進生產技術，降低環保成本。
三、核心競爭力分析
雲南白藥始創於1902年，在抗日戰爭等重大歷史事件中，因救治傷患功效卓著而頗負盛名，作為"中華老字號"百年民族品牌，雲南白藥一次次創造著奇跡，在中華醫藥文化的歷史傳承中描摹出瞭濃墨重彩的一筆。長久以來，公司始終堅持"傳承不泥古，創新不離宗"的發展理念，以百年老字號品牌作為支柱，不斷提升管理團隊運行效率、拓寬產品覆蓋范圍，用堅持不懈的創新為百年白藥註入新的活力，經過幾代白藥人鍥而不舍的辛勤耕耘，公司得以在日趨激烈的市場競爭中占據一席之地，並形成瞭具有白藥特色的核心競爭力。
1、獨特的品牌魅力
從1902年"曲煥章百寶丹"問世以來，雲南白藥經歷瞭一個多世紀的洗禮，在激烈的市場競爭中，歷經瞭多次改革與創新。1956年國務院保密委員會將雲南白藥處方、工藝列為國傢保密范圍。長久以來，公司始終致力於挖掘雲南白藥這一"傷科聖藥"金字招牌的潛力和內涵，將品牌建設列為公司戰略發展的重中之重，圍繞母品牌的核心體系和內涵，不斷推動子品牌多維度立體式發展，提升品牌市場吸引力。經過公司多年的打造和積累，廣大消費者對雲南白藥的品牌認可度不斷提高，品牌市場價值逐年攀升，在最新公佈的2018年中國品牌價值百強榜中，雲南白藥以315.23億元排名總榜單第49位，位列醫藥行業第一。
2、多元化的產品佈局
產品佈局方面，公司在傳統雲南白藥系列產品的基礎上，以藥為本、跨界發展，對傳統中藥進行現代化改造。通過堅持不懈的創新研發，推出瞭涵蓋天然藥物、養生保健、醫療器械、個人護理等多個領域的產品族群，形成瞭從單一藥品到個人護理、養生保健等多產品梯隊的格局，走出瞭一條傳統中藥和現代生活有機結合之路，拓展出新的市場空間，並在與跨國巨頭的競爭中節節勝出。其中，雲南白藥牙膏已成為民族品牌轉型升級的代名詞。從問世到沖出外資品牌的包圍、躍居行業前列，雲南白藥牙膏隻用瞭10餘年的時間。截止2018年5月，雲南白藥牙膏市場份額為18.1%,在國內品牌中排名第二，同比增幅11%。近年來，隨著豹七三七超細粉、千草堂手工皂、白藥養生均衡餐、采之汲面膜、益小小衛生巾、雲南白藥兒童牙膏等極具代表性的新產品相繼推出，公司的產業鏈越拉越長，跨界之路越走越寬，不斷搶占生物醫藥大健康產業市場優勢。
3、得天獨厚的資源優勢雲南地處我國西南一隅，特殊的地形地貌造就瞭高達6700米的海拔跨度，塑造瞭熱帶雨林氣候、亞熱帶季風氣候、高原山地氣候等多種氣候類型，同時也使得雲南被冠以"植物王國"的美譽。得天獨厚的氣候條件，為三七、滇重樓、鐵皮石斛等道地藥材提供瞭優越的生長條件，這為公司深度挖掘中藥、民族藥的藥用價值，開拓傳統民族醫藥市場奠定瞭堅實的基礎。此外，公司在文山、麗江、武定等地，建立瞭戰略藥材的種植繁育基地，在帶動貧困地區種植產業發展的同時，也為公司原生藥材的持續供應提供瞭保障。
4、充滿活力的運行機制
2016年末至2017年中旬，新華都（002264）實業集團股份有限公司、江蘇魚躍科技發展有限公司作為戰略投資者先後分別對公司控股股東雲南白藥控股有限公司(以下簡稱"白藥控股")增資253.7億元、56.38億元，白藥控股股權結構變更為雲南省國資委45%,新華都45%,江蘇魚躍10%。此番混合所有制改革後，白藥控股、雲南白藥集團股份有限公司均變更為瞭無實際控制人企業。混改後，公司進一步規范瞭董事會運作，改組監事會和經營班子，法人治理結構更趨完善，同時進一步理順體制機制，管理方式完全市場化，實行市場化激勵約束機制，為企業發展提供新的活力和動力。通過本次混合所有制改革，建立起瞭更加市場化的治理結構和更為靈活的體制機制，為公司快速搶占市場先機奠定瞭基礎。
5、敏銳高效的管理團隊
公司的管理團隊勤勉、務實、睿智、高效，團隊由來自藥學、經濟學、營銷及戰略等各領域的專業並極富經驗的人員構成，對生物醫藥健康產業的動態和趨勢具有很高的敏銳度和判斷力，在公司重大事項和日常管理中具備果斷的決策力和高效的執行力。在公司管理團隊的領導下，全體職工自上而下充分發揮主觀能動性，各部門之間通力合作，各業務環節高效、順暢運行，運營效率持續提升。公司在狠抓內部管理的同時，也兼顧強化內部控制和風險管控，抗風險能力不斷增強。
新竹產後護理之家
8月18日消息，雲南白藥（000538）2018年半年度董事會經營評述內容如下：
短期趨勢弱勢下跌過程中，可逢高賣出，暫不考慮買進。
綜合診斷：近期的平均成本為78.87元，股價在成本上方運行。空頭行情中，目前反彈趨勢有所減緩，投資者可適當關註。該股資金方面呈流出狀態，投資者請謹慎投資。該公司運營狀況尚可，多數機構認為該股長期投資價值較高，投資者可加強關註。
雲南白藥新竹五星級月子中心2018年半年度董事會經營評述
中期竹北產後月子中心推薦趨勢下跌有所減緩，仍應保持謹慎。
長期趨勢迄今為止，共457傢主力機構，持倉量總計8.64億股，占流通A股82.96%
一、概述
(一)概述
2018上半年，醫藥行業各項重磅政策密集落地，行業供給側改革進入攻堅階段。政策驅動下，行業恢復性快速增長、重要改革成果陸續落地、監管機構新格局形成，醫藥行業處於尋找新經濟增長動能的深刻變革進程中。變革在醞釀出新機遇和選擇的同時加速著制藥企業的分化，新的行業規則正在逐步形成並完善，市場競爭機制將被徹底顛覆。醫藥行業管理的不斷規范、消費者用藥水平需求的不斷提升、資本的大量湧入、科技與制造的融合等都需要醫藥企業不斷調整戰略以適應市場結構的變化。
對此，公司緊扣"新白藥，大健康"戰略目標，根據對行業發展形勢的研判和分析，聚焦產業未來戰略重點，不斷夯實產業基礎，大力開拓業務版圖，著力優化資源配置和大健康產業平臺的深化構建，專註於價值體系、組織模式、流程機制、產業佈局的重構，力求突破組織僵局和業務困局，全力鞏固和提升管理、創新、投資、建設、運營、服務等方面的綜合實力，打造雲南白藥新的競爭優勢和盈利能力，各項工作均取得瞭進一步發展。
上半年，公司實現營業收入129.74億元，較上年同期的119.60億元凈增10.14億元，增幅為8.47%;歸屬於上市公司股東的凈利潤16.33億元，較上年同期的15.65億元凈增0.68億元，增幅為4.35%;各項主要經營指標健康、平穩增長，資產運行質量、市場形象和品牌價值持續提升。
(二)主要工作
1、協調重點項目開展，深化產業平臺構建。
堅持整體規劃、整體打造、細化運作，加速推進文山七花公司整體搬遷項目、大健康產業項目、省醫藥二期物流中心項目等重點項目的規劃、建設，將數據分析、成本細化、接口管理規范、全渠道信息等智能制造和信息化技術與重點工程項目有機融合，不斷優化公司信息化、智能化戰略框架。截至本報告期末，文山七花公司整體搬遷項目已基本按進度完成整體土建施工，並依據工藝路線規模的變化開始著手設計變更優化；大健康產業項目已完成信息系統、工藝規劃和初步設計評審等第一階段工作，為第二階段和後續工作的開展奠定瞭堅實基礎；省醫藥二期物流中心項目已基本完成建築封頂、內外裝、地坪工程，項目進入收尾階段，建成投產後將形成以"一期為主、二期為輔、主次分明"的商業物流運營格局。
2、聚焦核心戰略品種，圍繞市場精準佈局。繼續以市場為導向，在鞏固現有細分市場領先地位和深挖現有潛力品種的基礎上，積極拓展新市場、新業務、新領域，加快推動新產品研發上市，持續優化升級產品結構。
藥品方面，在專註中醫藥治療養護的同時，積極拓展醫藥材料科學、醫療器械、慢病管理等新興領域，加快開展核心品種經濟學評價、臨床治療效用評價和非臨床安全性評價等二次開發工作。
健康品方面，把握消費升級趨勢，不斷加快產品開發力度，通過結合白藥核心成分及雲南道地中草藥的治愈功效，於口腔護理、頭皮養護、精準養膚等領域陸續推出新的細分產品，在加速產品升級換代的同時為市場開拓提供空間。報告期內，雲南白藥益生菌兒童牙膏在全球上市，標志著雲南白藥牙膏已從解決單一的牙齦出血問題延伸到全年齡、全面性口腔護理領域。
中藥養生方面，持續完善戰略資源保障平臺構建，著手戰略品種追溯體系建設，通過重點研究新零售模式下人、貨、場關系，以"白藥養生雲平臺"為主體，有機結合"特色產品 專業服務 共享資源"的模式，重構終端產品新零售體系，推出涵蓋天然果膠、濃縮原液、復合果蔬發酵飲、養生膏滋的四季養生包產品體系，開拓健康養生O2O產業新模式。
醫藥商業方面，立足區域市場，充分利用"兩票制"、"零加成"等政策機遇，積極拓展醫藥商業版塊的業務和渠道，專註打造醫藥鏈雲服務平臺、藥事服務平臺和院內物流服務平臺，力爭把自身塑造成為醫療機構提供綜合服務的醫藥商業。
3、強化品牌運作能力，構建立體化全域營銷。
在傳統渠道，依托"CCTV國傢品牌計劃",持續提升品牌價值；在新營銷渠道，充分利用數字化信息，以"互聯網 消費"為手段，積極探索多角度、多方位、多層次、多渠道、多元化、多方式的營銷模式，圍繞精準客戶覆蓋平面、微信、微博、視頻、線下活動等幾乎所有渠道，將信息、流量、影像和體驗轉化為銷量，形成傳播、渠道、終端、口碑的良性循環。
公司打造的熱門IP大型健康跑活動"愛跑538"吸引瞭4萬多人參賽，全網曝光量突破3億，2018年該項活動將推廣至全國21個城市。開啟精準護膚新時代，提倡個性化護膚定制方案，聘請具有極高話題度的國際超模奚夢瑤代言采之汲面膜，與浙江衛視聯合推出大熱的《女人有話說》欄目，倡導"甩掉多餘添加，做SSR女神",掀起"自然本真"美麗風潮。雲南白藥益生菌兒童牙膏采用"故事 場景 互動"的營銷模式，與國際品牌芝麻街合作，創意兒童刷牙歌，傳遞雲南白藥益生菌兒童牙膏快樂刷牙的護口觀和口腔健康理念。
4、提質增效抓成本，全程監控確保品質。堅持以質量第一為價值導向，創新質量治理模式，健全質量評價考核機制，優化升級質量管理體系，大力開展質量提升行動。在成本管控方面，重點聚焦采購和生產制造過程中成本項目，在執行采購招標規定基礎上，通過加強市場行情調研、價格走勢預測、以及采購尋源與采購分析人員聯動等策略，有效控制采購成本；開展全過程質量安全管控確保產品品質，生產過程中，通過技術進步和技術攻關，降低材料單耗，實現工藝創新。
5、專業化精細化管理，激發內生動力公司從經營管理實際出發，進一步完善治理結構，系統組織修訂和完善瞭各項內部控制管理制度，保證公司經營活動的有序開展。在財務管理方面，加強財務監督管理職能，落實財務預算、核算及資金管理，強化成本費用控制，優化資源的調配與運用，完善制度體系及信息化建設，加強對銷售業務的服務支持及風險防控。加強信息披露和投資者關系管理，與各投資機構和廣大投資者主動有效溝通，得到瞭市場、機構、投資者的普遍認可，及時、真實、準確、完整地向市場和利益相關方披露公司重要信息，連續十二年獲得深交所信息披露A類評價。人力資源管理方面，嚴格按照國傢相關規定，不斷完善用工制度，改善勞動關系，增強員工的榮譽感和凝聚力；結合公司發展戰略，針對各層級人員進行培訓調研和評估，對各業務部門、職能部門核心經濟指標、重點工作目標逐級分解，加強績效考核，為公司各層面人才需求提供支持。
上半年公司獲得如下榮譽：2018年3月，Brandz發佈《2018年最具價值中國品牌100強》榜單，雲南白藥以品牌價值3,621百萬美元，位列第28位；2018年3月4日，雲南白藥牙膏在2018年天貓金妝獎中斬獲"天貓金妝獎-2018年度IP營銷品牌"和"天貓金妝獎-年度口腔護理"兩項大獎；2018年5月9日，由國傢市場監督管理總局指導，經濟日報社、中國國際貿易促進委員會、中國品牌建設促進會主辦、中國品牌雜志社、中國經濟網承辦的"2018中國品牌價值評價信息發佈暨第二屆中國品牌發展論壇"在上海舉行。雲南白藥以品牌價值315.23億元，位列第49位；2018年6月30日，由中國商報社、中國管理科學研究院學術委員會和中國商界雜志社主辦，中國品牌發展網、中國品牌發展論壇網聯合主辦的"2018中國品牌年度人物頒獎典禮"活動在京隆重舉辦，雲南白藥集團股份有限公司榮獲"中國(行業)十大消費者滿意品牌"殊榮。
二、公司面臨的風險和應對措施
1、政策風險。
醫藥行業是一個受監管程度較高的行業，隨著藥品審批、質量監管、藥品招標、醫保控費、醫保支付方式改革等一系列政策措施的實施，藥品實際交易價格由市場競爭形成，行業收入增長壓力較大；同時，質量、環保、安全等各項政府監管繼續強化，企業市場運營成本進一步升高，盈利能力會相應減弱。
公司將繼續加強對宏觀經濟研判，密切關註政策變化，在經營策略上及時調整應對，通過研發創新、新市場開拓提升盈利能力，確保公司長期可持續發展。
2、競爭加劇。行業處於調整轉型陣痛期，醫藥行業洗牌競爭明顯加劇，隨著國內外競爭對手的跨區域擴張，市場份額爭奪力度加大，公司將面臨在產品管理、推廣模式、銷售渠道等多方面競爭的壓力。
公司將抓住行業轉型變革帶來的機遇，不斷強化研發投入，加快產品開發，形成有競爭力的產品梯隊並持續升級產品。同時，公司將不斷提高和優化工藝水平，完善提高產品質量，降低成本；創新銷售模式，迎合消費者訴求，拓展市場份額。
3、原材料價格波動。
中藥材價格一直受到諸如種植面積、氣候條件、市場供求、種植戶信息不對稱以及宏觀經濟形勢影響，易出現較大幅度的波動，對中藥制藥企業生產成本產生影響。
公司將合理分析、提前佈局、策略儲備，通過加強市場價格監控及分析，提高生產預測準確性，合理安排庫存及采購周期。
4、環保壓力。
隨著國傢及地方環保部門環保監管力度的提高、社會環保意識的增強，公司面臨的環保壓力和風險逐步加大，環保成本不斷增長。
公司會在遵守國傢環保相關法律法規的同時，改進生產技術，降低環保成本。
三、核心競爭力分析
雲南白藥始創於1902年，在抗日戰爭等重大歷史事件中，因救治傷患功效卓著而頗負盛名，作為"中華老字號"百年民族品牌，雲南白藥一次次創造著奇跡，在中華醫藥文化的歷史傳承中描摹出瞭濃墨重彩的一筆。長久以來，公司始終堅持"傳承不泥古，創新不離宗"的發展理念，以百年老字號品牌作為支柱，不斷提升管理團隊運行效率、拓寬產品覆蓋范圍，用堅持不懈的創新為百年白藥註入新的活力，經過幾代白藥人鍥而不舍的辛勤耕耘，公司得以在日趨激烈的市場競爭中占據一席之地，並形成瞭具有白藥特色的核心競爭力。
1、獨特的品牌魅力
從1902年"曲煥章百寶丹"問世以來，雲南白藥經歷瞭一個多世紀的洗禮，在激烈的市場競爭中，歷經瞭多次改革與創新。1956年國務院保密委員會將雲南白藥處方、工藝列為國傢保密范圍。長久以來，公司始終致力於挖掘雲南白藥這一"傷科聖藥"金字招牌的潛力和內涵，將品牌建設列為公司戰略發展的重中之重，圍繞母品牌的核心體系和內涵，不斷推動子品牌多維度立體式發展，提升品牌市場吸引力。經過公司多年的打造和積累，廣大消費者對雲南白藥的品牌認可度不斷提高，品牌市場價值逐年攀升，在最新公佈的2018年中國品牌價值百強榜中，雲南白藥以315.23億元排名總榜單第49位，位列醫藥行業第一。
2、多元化的產品佈局
產品佈局方面，公司在傳統雲南白藥系列產品的基礎上，以藥為本、跨界發展，對傳統中藥進行現代化改造。通過堅持不懈的創新研發，推出瞭涵蓋天然藥物、養生保健、醫療器械、個人護理等多個領域的產品族群，形成瞭從單一藥品到個人護理、養生保健等多產品梯隊的格局，走出瞭一條傳統中藥和現代生活有機結合之路，拓展出新的市場空間，並在與跨國巨頭的競爭中節節勝出。其中，雲南白藥牙膏已成為民族品牌轉型升級的代名詞。從問世到沖出外資品牌的包圍、躍居行業前列，雲南白藥牙膏隻用瞭10餘年的時間。截止2018年5月，雲南白藥牙膏市場份額為18.1%,在國內品牌中排名第二，同比增幅11%。近年來，隨著豹七三七超細粉、千草堂手工皂、白藥養生均衡餐、采之汲面膜、益小小衛生巾、雲南白藥兒童牙膏等極具代表性的新產品相繼推出，公司的產業鏈越拉越長，跨界之路越走越寬，不斷搶占生物醫藥大健康產業市場優勢。
3、得天獨厚的資源優勢雲南地處我國西南一隅，特殊的地形地貌造就瞭高達6700米的海拔跨度，塑造瞭熱帶雨林氣候、亞熱帶季風氣候、高原山地氣候等多種氣候類型，同時也使得雲南被冠以"植物王國"的美譽。得天獨厚的氣候條件，為三七、滇重樓、鐵皮石斛等道地藥材提供瞭優越的生長條件，這為公司深度挖掘中藥、民族藥的藥用價值，開拓傳統民族醫藥市場奠定瞭堅實的基礎。此外，公司在文山、麗江、武定等地，建立瞭戰略藥材的種植繁育基地，在帶動貧困地區種植產業發展的同時，也為公司原生藥材的持續供應提供瞭保障。
4、充滿活力的運行機制
2016年末至2017年中旬，新華都（002264）實業集團股份有限公司、江蘇魚躍科技發展有限公司作為戰略投資者先後分別對公司控股股東雲南白藥控股有限公司(以下簡稱"白藥控股")增資253.7億元、56.38億元，白藥控股股權結構變更為雲南省國資委45%,新華都45%,江蘇魚躍10%。此番混合所有制改革後，白藥控股、雲南白藥集團股份有限公司均變更為瞭無實際控制人企業。混改後，公司進一步規范瞭董事會運作，改組監事會和經營班子，法人治理結構更趨完善，同時進一步理順體制機制，管理方式完全市場化，實行市場化激勵約束機制，為企業發展提供新的活力和動力。通過本次混合所有制改革，建立起瞭更加市場化的治理結構和更為靈活的體制機制，為公司快速搶占市場先機奠定瞭基礎。
5、敏銳高效的管理團隊
公司的管理團隊勤勉、務實、睿智、高效，團隊由來自藥學、經濟學、營銷及戰略等各領域的專業並極富經驗的人員構成，對生物醫藥健康產業的動態和趨勢具有很高的敏銳度和判斷力，在公司重大事項和日常管理中具備果斷的決策力和高效的執行力。在公司管理團隊的領導下，全體職工自上而下充分發揮主觀能動性，各部門之間通力合作，各業務環節高效、順暢運行，運營效率持續提升。公司在狠抓內部管理的同時，也兼顧強化內部控制和風險管控，抗風險能力不斷增強。
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